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2011年11月28日 星期一
網路創業必備工具--Dropbox
拿起智慧型手機總是覺得傳檔案很不方便,尤其是APPLE的產品還必須透過ITUNES,Dropbox就在這時候產生了很大幫助,它擁有免費的2GB空間付費的50GB和100GB透或分享也可以讓免費的2GB增大到20GB。現在的人往往不只有一台電腦,以往NEO都是要帶著隨身硬碟趴趴走,當我把東西都備份到雲端的時候真的很方便,現在很多人都不只一台電腦,再加上手機檔案不能共享真的很不方便。
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2011年11月27日 星期日
網路創業--web3.0的時代
國外的網路行銷大師說過:「只要有一台電腦和一支電話,就能開始你的事業。」
台灣首富郭台銘說過:「在未來的50年就是網路的時代。」掌握網路就掌握了時代的脈動,這句話一點都不假。隨著Google、Aplle、Facebook等的從網路平台開始著手用軟體來賺錢。憤怒鳥的0.99美元的商機,當一切的資訊都在雲端時,這龐大的商機你掌握了嗎?
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台灣首富郭台銘說過:「在未來的50年就是網路的時代。」掌握網路就掌握了時代的脈動,這句話一點都不假。隨著Google、Aplle、Facebook等的從網路平台開始著手用軟體來賺錢。憤怒鳥的0.99美元的商機,當一切的資訊都在雲端時,這龐大的商機你掌握了嗎?
我們先來談談網路的發展,從web2.0到3.0
web2.0的時代就是搜尋引擎的出現,在搜尋的時候KEY上關鍵字可以找到類似的相關搜尋,這個時代網路創業者在比的就是搜尋度如果我能讓我的網站在搜尋引擎排行第一位就成功了,所以在取名子的時候以數字和A開頭的就佔有很大的優勢。
web2.0的時代就是搜尋引擎的出現,在搜尋的時候KEY上關鍵字可以找到類似的相關搜尋,這個時代網路創業者在比的就是搜尋度如果我能讓我的網站在搜尋引擎排行第一位就成功了,所以在取名子的時候以數字和A開頭的就佔有很大的優勢。
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2011年11月25日 星期五
矽谷最新報告:創業成功關鍵在「交朋友、學經驗」
這兩天矽谷在熱一篇報告,這份報告是出自於一位才18歲的大一學生和他的夥伴們,這位學生叫做Max Marmer,跑出來開了一間創業家服務公司Blackbox,然後很認真的做了一個「The Startup Genome Report」研究,打算找出成功的新創公司的特質在哪裡?這個年輕的團隊分析了一共650間早期的新創公司,研究他們總共拿了多少資金、做了多少事情,這份報告長達67頁──最後,我讀了好幾篇報導的文章,他們對於這篇報告的總結,都是說,它是在鼓勵「業師、合作、互相幫助」──
比方說,他們發現,當一間新創公司的傻乎乎的年輕人有一位「業師」(mentor),幫助你隨時監控狀況,那麼最後可以募得7倍多的錢、使用者成長也是3.5倍。若沒業師,也要朋
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終極貼貼貼的幫手Google Chorme教學
NEO之前一直都在使用firefox(火狐)很長一段時間,所以對外掛的使用非常依賴。看到夥伴們都在用Chorme,所謂人多的地方就有商機,想了想那我也來使用好了。
一開始只知道Chorme速度很快,除此之外就是乾淨,當我開始研究後發現很多東西非常的人性。話不多說先來介紹吧!!
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每個打擊,都有它的意義--轉貼
生命中勇於面對挫折,勇於挑戰我不祈求一帆風順,萬事如意,我只祈求當每個問題發生時,有繼續面對問題的勇氣與毅力,支撐下去。
人生路上,挫折常常會沒有預警地從四面八方襲來。可能是無法抗拒的天災地變;可能是難以預料的生老病死;可能是努力工作,卻懷才不遇;可能是全心付出,卻換來情人變心的回報;可能是用功苦讀,卻進不了理想的學校;可能是辛苦創業,卻落得血本無歸的下場。
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你要掙脫學校和學歷的保護--轉貼
這是一篇我砥礪我自己,也會跟我一起出社會的朋友們分享的文章,希望也能跟大家分享
嚴長壽:你要掙脫學校和學歷的保護
5月初,亞都麗緻旅館系統集團總裁嚴長壽以「金融風暴下年輕人何去 何從」為題, 於台灣大學工商管理學系主辦的孫運璿管理講座中進行演講。 一破題,就從政府丟出的搶救大專生失業政策談起, 要台下超過500位的大學生想清楚 :「真切地瞭解自己的選擇。」 文/史書華 出處:2009年6月 Cheers雜誌 政府為了要解決大學生失業問題,不管是要大學生繼續留在學校學習,或是在政府補助下去企業學習,坦白說,我不太贊成,其中一個重要原因就是:台灣的大學生 留在學校太久了。 我們用太長的時間學習學術上的課程,卻沒有⋯⋯真實和社會接觸的經驗,沒有用更寬、更廣的角度去看自己的未來。 抬起頭來,尖銳的觀察大環境 英國有"Gap Year"的傳統,高中畢業要
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NEO的潛力二日遊
從接觸VeMMa以來,不知不覺的VeMMa已經改變了我的生命,這句話一點都不騙人,本來的我只想著藝術和動畫,我想靠動畫去達成我想完成的事情,我想開工作室,我想創業,我想改變我現在的生活,我知道光靠自己是不可能的,所以我儘可能的去擴張人脈,我去參加很多活動,有展覽我一定衝第一,或許也因為這樣的契機讓我接觸到VeMMa,你說難道我放棄我所喜愛的動畫了嗎? 絕對不是這樣的,記得張老師說過的話:「靠興趣賺錢,是最辛苦的。」,整場會後我一直想著的就是這句話,說來其實我很幸運能做自己喜歡的事,也不是看不見未來,只是興趣跟賺錢這真的讓我想了很久。而發現視力正在加速的退化,每天要看著電腦12個小時以上的我,不禁
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2011年11月21日 星期一
世界級潛能大師--成功的起步(part1)
這天實在太開心了,能夠聽到世界級的潛能大師的課程,NEO在這裡挖了很多的寶要跟大家來分享。
這次的主題是成功的起步。每個人都有夢想中成功的人生,那一開始要如何做呢?
是否總覺得成功離你很遙遠?張老師先跟大家說一個觀念--沒有一個環境會完全順
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這次的主題是成功的起步。每個人都有夢想中成功的人生,那一開始要如何做呢?
是否總覺得成功離你很遙遠?張老師先跟大家說一個觀念--沒有一個環境會完全順
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2011年11月19日 星期六
2011年11月14日 星期一
轉貼-「不會流汗的藥」
「不會流汗的藥」,您敢吃嗎?
「過敏性鼻炎、氣喘」探討系列
blog.udn.com/lintc253
在門診,對感冒愛吃西藥的患者,我常用一則比喻:
天氣熱了,多數人會流汗,汗流多了,黏搭搭的,很不舒服。我說,如果林醫
師研發了一種西藥,吃了就不會流汗,很有效的,你敢
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「過敏性鼻炎、氣喘」探討系列
blog.udn.com/lintc253
在門診,對感冒愛吃西藥的患者,我常用一則比喻:
天氣熱了,多數人會流汗,汗流多了,黏搭搭的,很不舒服。我說,如果林醫
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你是生病了才看醫生?
如果這些觀念是正確的...衛生署及健保局就要好好的宣導...才不會浪費了醫療資源還讓人民傷身.. 但重點是..真的很不舒服時還是要去看醫生.
以免影響病情..
感冒 又一個說真話的西醫...
不只是感冒,很多病症,都不適合用吃西藥來處理;人體的自癒能力,才是「永保安康」的關鍵。
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2011年11月9日 星期三
2011年11月6日 星期日
好書分享:薪水族缺少的十種致富個性
這又是一本讓我很有共鳴的書,性格決定成敗!綜觀全球財能擁有一個不缺錢的人生是無比的幸福。年輕時的投資就因
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2011年11月4日 星期五
2011年11月3日 星期四
個性決定命運、態度決定格局
聽多了許許多多的怨嘆,怨天、怨地、怨父母、怨配偶........但發現很少人會怨自己~怨自己的懦弱、服從、沒智慧、擺爛、壞習慣、壞脾氣、壞嘴巴..等等~其實總歸起來會發現"個性決定命運、態度決定格局",多少人想要好命,卻大多是等著別人賜予的好命,而不是自我開創墾荒!
一個人的思想牽動他的→習慣,習慣塑造了→個性,個性決定→行為,行為影響與週遭環境or人之間的→互動,互動決定個人→人生。
很簡單的圖表,命理師的利器,但一般人卻少有體會!凡事真的都是『咎由自取』,包括所謂的好命!
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2011年11月2日 星期三
後五十歲的選擇(RESET 你的人生)
上班族遺傳基因
1.習慣一個指令一個動作的思考及行動模式
2.是否擁有徹底執行他人所言之能力
社會上的人在二十幾歲時通常擁有想要獨立思考, 並能明確判斷未來社會變遷的趨勢, 且能迅速展開行動的資質, 但大多數人不幸會在進公司數年之後染上這種遺傳基因, 養成只做被指示的, 沒有指示就不做的習性, 而且接受指令時也不思考為何要這樣做, 做了有何意義, 只關心如何迅速完成眼前的工作, 及個人陞遷.
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2011年11月1日 星期二
究竟你該有什麼樣的競爭條件?
最近又有裁員、無薪假的消息連續出現了~~~,不過要選舉
了,應該不會有大企業會有這些問題,因為政府在這個時間
一定會跑出來管這些事的~~~
這篇是十年前的文章
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全球性的不景氣,逼使企業放棄照顧員工的天職,強者、適者才有生存的權力,所以每個人都得重塑新時代競爭力,本文就為您指出努力的方向。
競爭激烈的上班族間,正流行著「午餐時間茶水間症候群」,大家聚集著附和某人抱怨待遇少、陞遷無望、老闆不講理,然後同事一個個跳槽,半年後的茶水間,換成你來對新同事抱怨同樣的內容,問題是半年的時間裡,你是絲毫沒有長進的。
全球性的不景氣,逼使企業放棄照顧員工的天職,強者、適者才有生存的權力,職場社會變得殘酷,美其名是每個人都得追求競爭力,有相對、絕對的競爭力,才不致淪為茶水間的抱怨者,畢竟景氣谷底才能看清事實,也才有時間反省佈局,究竟你該有什麼樣的競爭條件?
競爭激烈的上班族間,正流行著「午餐時間茶水間症候群」,大家聚集著附和某人抱怨待遇少、陞遷無望、老闆不講理,然後同事一個個跳槽,半年後的茶水間,換成你來對新同事抱怨同樣的內容,問題是半年的時間裡,你是絲毫沒有長進的。
全球性的不景氣,逼使企業放棄照顧員工的天職,強者、適者才有生存的權力,職場社會變得殘酷,美其名是每個人都得追求競爭力,有相對、絕對的競爭力,才不致淪為茶水間的抱怨者,畢竟景氣谷底才能看清事實,也才有時間反省佈局,究竟你該有什麼樣的競爭條件?
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